Стоматологии, косметологии, частные клиники. Там, где пациент долго принимает решение, боится спросить цену вслух и уходит после второго звонка. Я смотрю туда, куда не доходит обычная аналитика: в переписки с администраторами, в Telegram-чаты, в отмены и переносы. Там обычно и лежат деньги, которые клиника ещё не считает.
Нам нужен короткий разговор, чтобы понять, где именно ваша клиника сейчас теряет обращения, повторные записи и деньги.
Коротко обо мне
Строю RecPlace — AI-инструмент для анализа спроса в медицинских клиниках. Большая часть того, что в нём работает, выросла из конкретных ситуаций: стоматология с хорошим рейтингом не выходит на план, потому что администратор называет цену раньше, чем успевает объяснить план лечения. Косметология теряет клиентов между первым и вторым визитом, потому что после процедуры нет ни одного касания. Это не про плохую рекламу — про воронку, в которой никто не смотрел внутрь.
До RecPlace — VK, Skillbox, GeekBrains. Большие цифровые продукты, сложные воронки, много данных. В 2025 году защитил MBA по цифровизации предприятий. Это дало привычку смотреть на маркетинг не как на набор инструментов, а как на процесс с конкретными слабыми местами — которые можно найти и починить.
Слепое пятно
Обычный разговор с собственником клиники начинается с одной таблицы. Сколько заявок пришло за месяц, сколько записалось, что с конверсией. Эти цифры полезны. Только по ним не понять, почему человек позвонил — и пропал. Или записался, но не дошёл. Или написал в директ, получил ответ и выбрал другую клинику.
Что клиника видит
Что остаётся за кадром
Кейсы
Разобрали 400 переписок с администраторами за три месяца. В 38% случаев цена появлялась в первых двух сообщениях — до объяснения плана лечения, до ответа на то, что человека по-настоящему беспокоило. Переписали сценарий первого ответа.
В Telegram-чатах пациентов нашлось 12 000 сообщений за год. Главная тема — не «больно» и не «дорого». Люди боятся выглядеть неестественно. Слово «перекачанная» встречалось в каждом пятом сообщении о ботоксе. Переписали карточки врачей и тексты рекламы под это наблюдение.
Открыли CRM и посчитали: 67% пациентов после первого визита не получили от клиники ни одного касания. Никакого. Ни через месяц, ни через полгода. Собрали карту повторного спроса — когда и после каких услуг человек чаще всего готов к следующему шагу.
После этой работы
Какие услуги интересуют пациентов прямо сейчас — до того, как они позвонили
Что останавливает человека перед дорогим лечением в стоматологии
На каком шаге уходит три из десяти обращений
Почему карточка одного врача ведёт к записи, а соседняя — нет
Что пациент хочет прочитать на странице услуги до того, как наберёт номер
Какие изменения дают заметный эффект — иногда без дополнительного бюджета
Что я делаю для клиник
В клинике уже есть всё, что нужно для понимания спроса. Звонки за последние полгода. CRM с отменами и переносами. Переписки администраторов. Отзывы на двух звёздах. Вопросы до записи, на которые человек так и не дождался ответа.
Я собираю это в одну картину — не чтобы найти «точки роста», а чтобы увидеть, где именно уходят люди, которые уже почти приняли решение.
В Telegram-чатах пациентов и профессионалов разговор идёт без официального фильтра. Люди жалуются на клиники, спрашивают про цены, обсуждают страхи перед процедурами — и говорят именно теми словами, которыми думают.
Я выгружаю такие чаты и разбираю их: что обсуждают чаще всего, какие вопросы возникают снова и снова, какой язык люди используют, когда говорят про боль или про выбор врача. Это точнее любого фокус-группового опроса.
Пример частоты тем в чатах пациентов стоматологии · 14 000 сообщений
В стоматологии человек чаще всего тормозит из-за трёх вещей: страх боли, стыд за состояние зубов и тревога, что план лечения выйдет на большую сумму. В косметологии другой список — страх неестественного результата стоит там выше, чем страх боли.
Эти паттерны повторяются. Я собираю их по услугам и направлениям: что именно тревожит человека на каждом шаге, и что нужно изменить в тексте, структуре страницы или ответе администратора, чтобы тревога не стала причиной отказа от записи.
Позвонил — и не перезвонил. Уточнил стоимость — и замолчал. Записался, попросил перенос и пропал. Каждый из этих случаев объясняется чем-то конкретным: не тем словом, не той скоростью ответа, не тем первым сообщением.
Я смотрю на эту часть маршрута отдельно — там чаще всего обнаруживаются самые быстрые изменения, которые влияют на выручку уже в первый месяц.
Чаще всего проблему ищут в рекламном кабинете. А она в звонке. Администратор слышит вопрос о цене — и называет сумму. Не потому что плохо работает, а потому что сценарий ответа не выстроен иначе.
Я разбираю звонки и переписки так, чтобы было понятно, в каком именно месте разговора человек перестаёт двигаться вперёд. После этого количество записей растёт без дополнительного бюджета на рекламу.
Большинство страниц врачей устроены одинаково. Образование, стаж, курсы, перечень услуг. Пациент читает — и закрывает вкладку с тем же вопросом, с каким открывал: а этому врачу можно доверять?
Человеку нужно понять три вещи: с какими задачами врач работает чаще всего, как проходит первая консультация, и почему именно этот врач, а не соседний. После переработки карточки начинают отвечать на эти вопросы — и записей становится больше.
Структура карточки врача: до и после
Пациент прочитал — и всё равно не понял, почему именно этот врач.
Пациент понял, чего ожидать. Доверие выросло до записи.
Медицинский контент чаще всего отвечает на вопросы, которые никто не задавал. «Современное оборудование», «комфортная атмосфера», «индивидуальный подход». Пациент в это время думает о другом: как не ошибиться с выбором врача, сколько это реально стоит, и больно ли будет.
Я собираю реальные вопросы из звонков, переписок и Telegram-чатов — и делаю контент-план из того, что людей на самом деле беспокоит. Это работает заметно лучше, чем очередная статья о «новейших технологиях».
В большинстве клиник существующая база пациентов — это деньги, которые уже лежат и ждут. Только с ними никто не работает. CRM есть. Касаний нет.
Я помогаю разобраться: после каких услуг человек чаще соглашается на следующий шаг, через сколько недель имеет смысл напомнить о себе, и как это сделать без ощущения навязчивости. Обычно это увеличивает повторные записи без дополнительного рекламного бюджета.
Для кого
Где пациент может год откладывать дорогое лечение, стесняться называть состояние зубов вслух и приходить на консультацию уже с готовым возражением
Где результат неотделим от страха выглядеть неестественно, а доверие к врачу важнее любого офера и любой скидки
Где выбрать направление и врача труднее, чем в узкой клинике, а каждый раздел сайта пытается понравиться сразу всем
Где повторный визит — не сам по себе, а результат того, было ли первое касание внимательным, а коммуникация после — уместной
Которые уже тратят деньги на маркетинг и хотят понимать, как именно увеличить количество записей и выручки
Что получает клиника
По итогам работы у вас появляется документация, которую можно передать: маркетологу, руководителю клиники, администраторам и команде сайта. Не презентация с выводами — а то, что можно брать и делать.
Почему мне можно доверить
Медицина — не специализация ради специализации. Это место, где стало понятно, как спрос работает по-настоящему: пациент долго принимает решение, легко уходит к конкурентам и очень чутко реагирует на интонацию первого ответа.
Оффер
Работа начинается с разбора того, что у клиники уже есть: звонки, переписки, CRM, отзывы, Telegram-чаты. Из этого складывается картина — где именно уходят обращения, что мешает пациенту записаться и каких изменений достаточно, чтобы это исправить.
Иногда это касается рекламы. Чаще — того, что происходит уже после того, как человек клинику нашёл.
Полезнее всего для клиник, которые уже тратят деньги на рекламу — и хотят понять, где именно они уходят не туда.
Сбои в маркетинге клиники редко выглядят как сбои. Деньги уходят тихо: администратор назвал цену раньше, чем нужно, страница врача не ответила на вопрос, который остановил человека, профессиональные чаты три месяца обсуждают новый спрос — а клиника пока этого не замечает.
Если нужен человек, который это найдёт и объяснит, что с этим делать — напишите.
Обсудить задачу ↗